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精益生産被越來越多的人所知曉,企業在推行精益的過程中,常常陷入“簡單照搬,硬性拷貝”、“隻重表面,不重本質”、“缺乏整體配合”、“急于求成”等誤區,嚴重影響了精益生産的推行效果。爲了讓各客戶公司中高層管理幹部親身體驗、深入理解最原汁原味的精益生産,瑞鈴企管特組織赴日精益研修活動。